? ? ? ?拿脱手机，登录“‘奋进共生’我来学”小程序平台，纺织股份的660余名员工，人人加入线上“奋进共生”答题打卡，每天一起分享学习结果，让“奋进共生”企业文化学习运动更具趣味性，在纺织股份全线热起来、活起来。

【线上+线下，发动全员加入】

? ? ? ?随着“奋进共生”企业文化学习宣贯运动的深入开展，为掀起“奋进共生”文化学习宣贯热潮，引发全员学习热情，纺织股份公司组织开展的“‘奋进共生’我来学”——线上学习答题打卡运动进行得如火如荼。此次运动充分考虑公司生产经营一线员工较疏散的实际情况，全面利用碎片化时间，通过“线下预习小册子+线上答题”，实现以答促学的目的，将“奋进共生”学习内容融入到事情中，真正让各人实现随时、随地、随身学习。

? ? ? ?公司党委借鉴“学习强国”答题经验，充分利用新媒体优势，立异“线上”学习，自主对接“金数据”小程序，开设“‘奋进共生’我来学”线上答题平台，自8月17日开始至8月底，全体员工每天登录线上平台学习“奋进共生”文化纲要1个篇章的内容，进行答题打卡，越日宣布当天各单位、各部分的参学率。“奋进共生”学习宣贯事情小组运用大数据技术，后台剖析每日加入率、蜕化率，随时掌握学习薄弱点，实时调解强化牢固偏重点，上线运行以来，员工回声良好，包管了“奋进共生”企业文化学习入心入脑，取得实效。

【各出“奇”招，引发学习热潮】

? ? ? ?运动开展以来，公司领导班子成员高度重视、以身作则、率先垂范，带动加入每日答题打卡；各党支部、各单位、各部分卖力人快速响应、主行动为，积极发发动工踊跃加入；各单位、各部分各出“奇”招，努力坚持高参学率。有的部分设置小程序，每天每人完成后截图打卡接龙；有的部分每天设置早、中、晚三次提醒时间，下班前完玉成员参学；有的部分每天牢固时间组织人员在集会室集中学习打卡；有的部分人数较多，分组落实，每组设1名“小记者”，逐一落实全员参学，多措并举调动全体员工的学习动力，形成了比学赶超的良勤学习气氛，推动线上学习运动参学率和活跃度全面提升，每日参学率总体维持在99%以上，多日参学率达100%，实现全员参学，掀起了一轮学习热潮，取得了以答促学、以学促行，全员学原文、议共生，奋进新省纺的效果。

【学用结合，共建“四新省纺”】

? ? ? ?企业文化建设是一项战略性、恒久性的事情，“奋进共生”融入日常是公司一项恒久坚持的重要工程，为使“奋进共生”文化纲要在纺织股份落地扎根，开花结出硕果，线上学习答题打卡运动就“奋进共生”文化纲要7个篇章共进行了两轮的学习答题打卡，公司上下继续坚持着高昂的学习热情。今后，纺织股份各层面将陆续组织开展形式富厚多样的学习宣传贯彻运动，营造常态化学习气氛，将“奋进共生”精神和公司“新省纺、新梦想、新创业、新跨越”——“四新省纺”精神有机结合，转抵达每一位员工，内化于心，外化于行，让“敢闯新路，敢于胜利；和合共赢，感恩向善”成为省纺人配合秉持的精神内核；让“随着干、想着干、帮着干”成为宽大员工在公司“1+11”重点事情任务中的行为准则；让宽大员工在日常生活里坚持学习，坚持日进日新的状态，成为优秀的、卓越的人才，在要害攻坚项目上砥砺前行、勇立新功，为实现公司高质量跨越式生长而不懈斗争，为集团奋进世界500强孝敬省纺力量，以优异结果迎接党的二十大胜利召开！